Gestion Financière
ROYAL GBO INTERNATIONAL INVEST vous permet de suivre le fonctionnement de votre organisation de façon dynamique et régulière en vous fournissant une information pertinente, précise, organisée, ciblée et propre à votre secteur, en mettant à votre disposition une formation adaptée et de qualité, en mettant à votre disposition des consultants experts dans les métiers touchant au management des entreprises, à leur gestion, à la mise en œuvre de plans marketing et de communication, à la formation en interne de l’entrepreneur et de son personnel, à l’évaluation des risques en affaires, au consulting et aux conseils en entreprise. Vous êtes de ce fait plus au fait du fonctionnement et de l’évolution de votre société.
Notre réseau, une solution complète de gestion d’entreprise
A travers la mise en place d’un système d’audits, le cabinet ROYAL GBO INTERNATIONAL INVEST permet à ses clients d’avoir un point de vue extérieur et objectif sur l’activité de leurs sociétés et ce d’une manière régulière. Cet outil qu’est l’audit est couramment employé par les multinationales pour déterminer les points forts et les faiblesses de leurs activités ou de leur organisation. Cela facilite l’optimisation de ces entreprises qui mettent ensuite en place des plans d’action pour optimiser et renforcer leurs structures. L’audit requiert des compétences, du temps et une expertise.
Cela, le cabinet ROYAL GBO INTERNATIONAL INVEST le met à disposition de l’entrepreneur au moyens d’un ensemble d’outils tels que la formation, l’informatique et les logiciels de pilotage et de gestion d’entreprise, le conseil et l’accompagnement, la gestion, l’évaluation de risques, l’étude et l’analyse stratégique, les techniques de gestion du personnel, les techniques d’innovation, la fidélisation des clients etc.
Des outils qui, par ailleurs, sont aujourd’hui onéreux. Ce qui ne facilite pas l’accessibilité au consultant à la majorité des entreprises et qui les expose à différents risques en affaires surtout si leur stratégie est bancale, qu’ils ne font pas beaucoup dans la qualité et surtout dans l’innovation, que leur management en interne est faible, qu’ils ne valorisent pas leur personnel, ne fidélisent pas leurs clients ou font une mauvaise gestion financière.
ROYAL GBO INTERNATIONAL INVEST souhaite, en effet, briser cette réalité en vous permettant d’accéder à ces services pour des prix abordables et des prestations sur mesure convenant au mieux à votre entreprise afin d’améliorer ses performances et d’assurer sa pérennité. Nos clients nous recommandent fortement comme faisant partie des cabinets les plus fiables en France en matière de gestion d’entreprise, mise en place d’audits, formation du personnel, création d’entreprise, consultant en ressources Humaines, communication et marketing, étude et analyse plan d’affaires, techniques d’innovation etc.
Les outils de gestion d’entreprise : le contrôle de gestion
Dans la logique du plan d’affaires, les services de contrôle de gestion et d’audit du cabinet ROYAL GBO INTERNATIONAL INVEST vous permettent d’accéder à un pilotage régulier de votre activité avec des horizons de prévisions et d’objectifs plus courts. Votre consultant ROYAL GBO INTERNATIONAL INVEST décide avec vous des besoins de votre entreprise avec la définition d’indicateurs de performance et une stratégie propres à votre activité. Nous vous donnons un outil de suivi de ces indicateurs sous la forme d’un tableau de bord reprenant les principales données qui vous permettront de comprendre les évolutions financières et de prévoir le développement de votre société.
Dans une optique de perfectionnement de la performance au sein de votre entreprise, les outils de contrôle de gestion des cabinets ROYAL GBO INTERNATIONAL INVEST constituent une innovation car il s’agit d’un processus permanent de pilotage de votre structure et de mesure en temps réel des réalisations. Ils incluent entre autres la mise en œuvre des notions suivantes :
- centres d’analyse et coûts complets
- seuil de rentabilité
- imputation des charges fixes
- coûts à base d’activité
- démarche budgétaire
- contrôle budgétaire et calcul d’écarts
- performance et coûts cibles
- prévision des ventes
- prévision de la production
- gestion des approvisionnements
- budgets
- documents de synthèse prévisionnels
- performance et tableaux de bord
- etc ...